数字化工厂研学——厂房布局

12月4日，中天集团组织业务骨干100余人，前往首届中国制造业领袖峰会“年度数字化转型大奖——标杆工厂”荣誉称号获得者慕思的数字化工厂研学，探索数字化赋能企业转型升级的奥秘和创新发展的基因。

数字化工厂研学——产线设计

随着数字技术不断创新进步，数字化与智能化已刻入每一个行业的发展脉络中，各行各业都在加快推进数字化转型步伐。作为家居行业内的数字化变革领军者，慕思新工业园无论是厂房布局、产线设计，还是技术平台、营销展示，都给人无限启发。特别是通过生产线的数字化改造实现产品与企业经营的增效提质的案例，更是让人眼前一亮。

数字化工厂研学——营销展示

研学过程中，中天还邀请了工信部中小企业服务专家、广东省科技厅项目评审专家、广州开发区人才特聘专家王成老师结合理论及案例，分别从点、线、面、体四个维度，讲述了高层次人才与优质科技项目从转化到落地孵化的全过程。

王成老师授课

研学授课现场

在研学后的分享环节，集团总裁张宇凯分享了自己的收获。他表示，慕思作为数字化示范企业及本土制造业龙头，值得团队学习的地方很多，对于中天的启发有“三生”——生产、生“蛋”、生活，结合新时代人才对于美好生活的向往，中天团队应该探索如何用好数字化赋能产业升级，如何用数字服务赋能产业发展，通过辐射带动，实现产业聚集，激发园区活力。

团队干部头脑风暴

团队干部代表讨论发言

总裁张宇凯分享研学收获

他还认为，讲好中天的故事很重要，有人去讲好这个故事更重要。数字化转型它不仅体现在具体的业务范畴，还体现在企业的管理、企业文化氛围打造等多个方面。他寄望团队能够在拥抱数字化时代之时，激发更多的创新驱动力，持续提升生产力，不断增强竞争力。

团队研学合影