随后进入面对面交流环节，员工们纷纷就各自所关心的问题进行提问，从行业形势、集团发展方向、各公司的营运状况，到企业文化建设、员工的归属感、公司福利制度以及员工自身发展等等问题，集团董事总裁张宇凯都一一详细地进行解答。特别是涉及到相关公司、或部门的问题，张总还邀请现场的各公司高层直接为员工答疑解惑。
“与管理层面对面”沙龙活动除为员工答疑解惑，大家还积极地分享了自己的工作经验，并对当前集团的生产经营、创新方法和创新活动、培训制度、资源库建立等各方面提出了合理化建议。张总裁在认真听取了各方建议的同时，还进行了分析，对集团事业和员工工作生活有帮助的建议给予了充分的肯定，并承诺尽快实现，进一步完善集团的各项机制和提高员工积极性。这种管理层与员工的面对面、零距离的接触和互动，使现场气氛更加高涨，把活动推向了高潮。一时间员工争相发言，工作中所有的疑问都得到了答复，公司高层领导和员工融为一体，无隔阂地倾情交流。
在聆听分享和建议的同时，张总裁也向大家分享了他对企业管理和工作方式一些看法与建议。他认为：一，不论在任何情况下，即使不同行业、不同企业、不同时期，人是企业最重要的财富，企业的成功离不开人材，因此我们必须重视我们的员工，做好员工的管理，为员工提供可提供资金的服务，因为员工是为企业创造财富的源泉。二、对于集团所涉及的领域较广，他自己如何处理好繁重的工作。张总裁也向大家透露了他的秘诀——每天都要找一点时间让自己平静下来，可以通过运动来促使自己每天保持清醒，并规划好每天的工作。他说：“自身工作完成的数量和质量，靠的不是他人的催促，而主要还是自己的规划。”三，针对员工的归属感问题，公司高层领导的态度和对集团的看法是影响员工心态的主要因素，建议各高层员工要“从我做起”，要做到“低调当领导，高调抓管理。”“人性化管人，制度化管事。”为所有的员工做好服务工作。
在谈到集团的发展时候，张总裁意简言赅地说道：“我希望广东中天集团的发展是在稳健中进步，越来越好！”他鼓励大家，必须要拥有一股奋进的信心和努力，广东中天集团不求一时的强与大，我们追求的是能够稳健长远地进步和不断的发展。接着，还对集团发展中的期望和目标向大家进行分解，他希望我们集团与所有的员工所做的一切，都能受到社会和我们身边人的认可与尊重，并指出集团的目标就是做出行业里的标杆产品，同时希望集团能具备应对各种变化的生存能力，能生存下来才能够求发展、求进步，要能做到能屈能伸，抵御各种危机。
“与管理层面对面”沙龙活动，目的是希望通过管理层与员工面对面、零距离的接触，倾听各公司人员的职业诉求和工作心声，更加直观地了解员工的工作与思想动态，为上下级搭建一个双向沟通交流的平台，为进一步振奋员工精神，提高员工队伍的凝聚力、向心力创造了条件，为员工提供更广阔的发展空间，也为集团的发展打下更加坚实的基础。活动得到了同仁们的一致好评，让大家感触颇深之余，也让大家更明晰自身的发展定位与工作方向。