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为进一步提升集团经营管理水平，确保集团持续、稳健发展，近期集团董事会成立了核心经营管理团队并对其职能、架构、议事规则等做了相应规定，一方面进一步完善了集团组织架构及职能，另一方面也是集团业务发展的需要。

企业核心管理能力是企业内部决策、运营、整合、控制等动态性有机整合体，它涉及企业内外，包括市场、技术和管理等方面多种具体能力。随着集团的稳步发展，核心经营管理团队的主要职能将从集团的长远发展规划、重大项目的科学论证、资金安全运营、风险控制、人才规划及引进等方面开展工作。同时围绕集团总体战略目标，努力提高资本管理和运营能力，集团新成立了财务管理中心，为规范集团财务管理,加强资金控制将起到重要保障作用。财务管理中心将通过科学的资本运作，整合企业内部成员单位的金融业务，对集团资金实行专门化管理和专业化运作，努力降低企业的运营风险和财务成本，提高集团的财务管理水平和理财能力，以实现资本的保值、增值与扩张。